Bez kategorii

Zakres szkolenia Six Sigma Black Belt


Moduł

Zagadnienia

Narzędzia

Faza Define

  • Six
    sigma w przedsiębiorstwie
  • Metodyka
    DMAIC & DMADV
  • Analiza
    biznesowa problemów
  • Określenie
    głosu klienta
  • Wstępna
    analiza procesu
  • Opracowanie
    oraz podpisanie kontraktu ze sponsorem
  • Strategiczna karta wyników (BSC)
  • Karta projektu
  • Voice of the customer
  • Pareto
  • CTC-CTQ
  • Kano
  • SIPOC
  • Plan projektu
  • Analiza interesariuszy
  • Analiza zasobów
  • Analiza ryzyk

Faza Measure

  • Opracowanie szczegółowej mapy procesu
  • Generowanie i wybór zmiennych –
    Brainstorming
  • Opracowanie planu zbierania danych
  • Szacowanie
    wielkości próbki dla zmiennych o różnych rozkładach (normalnym, t,
    Bernoullego i Poissona)

  • Opracowanie
    statystycznego obrazu procesu
  • Ocena
    i weryfikacja systemu pomiarowego
    dla zmiennych ciągłych i dyskretnych
  • SPC –
    Statystyczna kontrola procesu
  • Zdolność
    procesu
  • Analiza
    za pomocą metod graficznych
  • Mapy procesów: Flowchart, Swimlane chart
  • Mapa Strumienia Wartości (VSM)
  • Burza mózgów
  • Data collection plan
  • Fishbone
  • Affinity Diagram
  • Expert analysis
  • Power and SampleSize
  • Histogram
  • Normality plot
  • Box-plot
  • Interval plot
  • Pareto
  • MSA – Measurement System Analysis (Gage R&R%, Attributive Agreement Analysis)
  • Poziom sigma, DPM, DPMO
  • Zdolność procesu (Cp, Cpk dla rozkładu normalnego i innego niż normalny
  • SPC: karty:
    I-MR, Xbar-R, P, NP, C, U

   

Faza Analyze

·      Weryfikacja hipotez
dotyczących zależności y=f(x)

·      Planowanie
eksperymentów

·      Opracowanie listy
przyczyn źródłowych problemu

·      Przykładowy eksperyment

·       ANOVA

·       Moods Median Test

·       t-test

·        Paired t-test

·       Korelacja

·       Regresja

·       Test Chi-kwadrat

·       Design of Experiments (DOE): Full factorial design 2k, Factorial design



Faza Improve


  • Poszukiwanie rozwiązań
  • Ocena i wybór rozwiązania
  • Ocena ryzyk
  • Projekt pilotażowy
  • Wdrożenie rozwiązania
  • How-how diagram
  • Lotus flower
  • Random word technique
  • Burza mózgów
  • 6-3-5
  • Macierz decyzyjna
  • Metoda PMI
  • FMEA
  • Macierz ryzyka
  • SWOT
  • WBS
  • OBS
  • PBS

Faza Control

  • Ocena uzyskanych wyników
  • Ustanowienie nowego standardu
  • Wprowadzenie zmian
  • Ocena rezultatów biznesowych
  • Zamknięcie projektu

·       Control charts

·       Checklists

·       Control charts

·       5S

·       Poka-Yoke

  • Standaryzacja
  • Visual management
  • Karta projektu
  • Analiza ROI
  • Lessons Learned