oferta

Zakres szkolenia Zarządzanie projektem LEAN

2020-12-14 /

Szkolenie Zarządzanie projektem LEAN ma na celu zapoznanie uczestnika ze sposobem realizacji projektów optymalizacyjnych z wykorzystaniem filozofii LEAN Managmenet. Uczestnik pozna 4-etapowe podejście do rozwiązywania problemów (4 step LEAN Project) za pomocą podstawowych narzędzi LEAN i zrealizuje samodzielnie optymalizację na przykładowym procesie (case study). To szkolenie można potraktować jako wstęp do filozofii ciągłego doskonalenia opartej na LEAN Management, a naturalnym następstwem jest szkolenie LEAN Management Yellow Belt.


Moduł

Zagadnienia

Narzędzia

Opis stanu obecnego

(AS-IS)

  • Wprowadzenie do filozofii Lean Management
  • Logika przepływu i 8 marnotrawstw
  • Określanie problemu, celów, mierników, zakresu projektu
  • Definiowanie  głosu klienta
  • Mapowanie procesu i identyfikacja marnotrawstw
  • Analiza przyczyn źródłowych problemu
  • Karta projektu LEAN – raport A3
  • SIPOC
  • Analiza Pareto
  • VoC (Voice of Customer)
  • VSM – Value Stream Mapping
  • 8 wastes – VA/NVA analysis
  • RCA (5 whys, Ishikawa)

 

Opracowanie stanu przyszłego

(TO-BE)

  • Poszukiwanie rozwiązań
  • Ocena i wybór rozwiązań

  • Brainstorming (różne metody)
  • Affinity Diagram
  • Metoda PMI
  • Ocena ekspertów
  • Macierz decyzyjna

Wdrożenie zmian 


(Implementation)

  • Planowanie wdrożenia 
  • Testowanie rozwiązań
  • Weryfikacja  ryzyka wdrożenia
  • Implementacja
  • Macierz ryzyka
  • Pilotaż
  • Harmonogram Gantt’a

Weryfikacja i stabilizacja 


(Continuous Improvement)

  • Weryfikacja otrzymanych rezultatów
  • Stabilizowanie procesu w długim okresie czasu
  • Ciągłe doskonalenie
  • SPC (Run-charts)
  • Control Plans
  • Zarządzanie wizualne
  • KPI
  • Kaizen